世贸中心活动
构筑梦想2.0:世界贸易中心协会和嘉兴世界贸易中心的发展之路
2015年华语地区年度工作会议暨第三届世贸中心管理培训班于6月9日至12日在北京举行。本次会议由世界贸易中心协会主办,中国国际贸易中心和北京世界贸易中心承办。世界贸易中心协会亚太地区副总裁王迅(Scott Wang)以及来自北京世界贸易中心、中国国贸、南京世界贸易中心、台北世界贸易中心、泉州世界贸易中心、嘉兴世界贸易中心等大中华地区20多家世贸中心的负责人出席会议。
世界贸易中心协会(World Trade Centers Association,或WTCA)成立于1970年,是一个非营利性、非政府性机构,致力于全球各地世界贸易中心的建立和有效运营,并以此促进地区经济发展,助推国际贸易和投资。协会总部位于美国纽约,全球网络包括90多个国家和地区的300多个世界贸易中心。经过45年的光辉历程,世界贸易中心协会凭借其高端商务设施和服务一体化网络,在国际上获得日趋显著的影响力和品牌价值。据悉,2009年-2014年,全球共计增加城市会员105家,其中亚太地区增加53家。
本届华语地区年度工作会议还迎来了南宁、贵阳、漯河、厦门、佛山、哈尔滨五家世界贸易中心新成员。王迅强调,世界贸易中心各城市会员,尤其是大中华地区世界贸易中心应加强互通互联,互惠合作,实现资源共享,通过引入第三方优质服务提供商,打造协会增值服务平台,建设完整体现世贸中心价值元素的升级版世贸中心。
“大步向前的造梦者”,我们用这个饱含力量的词来形容嘉兴世界贸易中心理事长李蒙兴,他所提出的梦想1.0,即“百城世贸”构想,在模式和体制上大胆创新,为世贸中心在中国的发展描绘了万众期待的蓝图。会上,李蒙兴就嘉兴世界贸易中心的楼宇建设和招商情况作了简要介绍。据了解,嘉兴世界贸易中心于2014年正式投入运营,目前入住率已达60%。李蒙兴致力于通过金融资本的顶层设计,让嘉兴世贸中心远离商业地产的概念,通过全面多元化的创新金融服务产品,为会员企业提供整体商贸与金融服务,以嘉兴为模板,将世贸中心对生产性、生活性等生态系统服务模式复制到全国,搭建世界贸易中心大数据服务平台。
会议着重对本地区世贸中心营运和发展现状进行分析和研讨,集思广益,在模式、架构、功能定位和服务选项等方面统一思路,重点探讨世贸中心服务产品生态系统的构建,建立相关联络工作机制,以将世贸中心商贸服务的使命和愿景真正落到实处。在6月11日下午召开的世贸中心营运和商务模式服务研讨会上,泉州世界贸易中心商务总监林舒,安阳世界贸易中心总经理高长春,嘉兴世界贸易中心副理事长占闽川分享了各自设施和服务建设的进展情况,以及营运过程中的经验与挑战。占闽川向与会各世贸同仁介绍了在“百城世贸“体系下,嘉兴世界贸易中心梦想2.0践行之路。2015年5月22日,由华宏控股集团,嘉兴世界贸易中心和蓝源投资集团联合成立的嘉世源科技创新服务平台正式创立。
占闽川表示,金融危机之后,尤其是经济贸易发展态势疲软的情况下,世界贸易中心协会更要发挥其“We Grow Trade”的历史使命,通过贸易和投资促进经济繁荣。嘉世源科技创新服务平台抓住了企业在成本和市场双面夹击下面临的挑战,突破传统企业的商业模式,在以“互联网+”为核心的的开放式、交互式商业形态下,帮助企业聚焦核心业务,将非核心部分进行外包,即发挥企业的“长板效应”,将短板交给嘉世源。嘉世源科技创新服务平台定位为全球大数据服务外包集采平台,下设四大子平台:供应链平台、互联网+平台、资本平台、综合服务平台,通过十二大服务模块,为企业、企业家个人、企业家家族提供个性化金融服务。嘉世源将平台、政府、企业、机构四方纳入整个体系,在政府支持下,在平台上汇聚全球高端优质资源,为企业提供打包服务。
嘉兴世界贸易中心的创新运营模式受到了各世贸同仁的广泛认可,为城市世界贸易中心会员打造全新盈利模式和综合服务体系,促进楼宇招商,获得政府支持提供了良好的借鉴价值。未来,嘉兴世界贸易中心将积极争取与全球各地世贸中心开展合作,为嘉兴的对外经贸创造更大平台。