媒体报道
从“中转”到“终点”:埃因霍温世贸中心将机场重新定义为国际商业中心
2025年11月14日周五
在全球互联互通愈发重要的今天,世界贸易中心协会(WTCA)全球网络内的一种创新商业模式正在将传统的机场转变为充满活力的国际商贸枢纽。在这场变革的前沿,埃因霍温世界贸易中心(WTC Eindhoven,荷兰)发挥了引领作用。它展示了在WTCA生态系统中的战略定位如何能够为机场基础设施释放出前所未有的商业潜力。
“埃因霍温世贸中心的开发,标志着我们对机场地产的构想方式发生了根本性的转变,”埃因霍温世贸中心董事Lianne van den Boogaard表示。“我们并非只是简单地增设一个商业中心,而是正在打造一个融合了全球互联与本地创新的综合生态系统。世贸中心品牌提供了关键的链接纽带,将交通空间转化为交易空间。”

WTCA网络是此次转型的基石,它能迅速实现全球范围内的认可和连接。要不是它,这一过程将需要数年时间才能完成。通过与全球近100个国家/地区的300多个WTC 机构的紧密合作,埃因霍温世贸中心能够立即接入一个精心挑选的由企业领袖、贸易组织和投资伙伴组成的网络。这种全球足迹通过多种渠道得以扩大:在WTCA的数字平台上进行重点展示、参与国际贸易代表团活动以及参加像WTCA商务俱乐部会员咨询委员会这样的专属会员论坛,等等。
埃因霍温世贸中心模式之所以极具吸引力,是因为其对机场公共空间土地资源的战略利用。紧邻旅客航站楼的商业区,过去一直仅用于提供支持服务,而如今正被重新规划为一个高端商业区。“世贸中心品牌形象从根本上改变了国际利益相关者对我们机场区域的看法。”van den Boogaard说道。“我们看到了来自跨国公司、外交使团以及高增长技术企业的前所未有的兴趣,他们认识到置身于机场生态系统和全球WTCA网络之中所具有的战略优势。”
商业效益远不止房地产的价值提升。埃因霍温世贸中心商务俱乐部由500名成员组成,他们代表着300家公司,是这个生态系统的核心所在。该中心通过包括国际对接会、贸易考察团以及专业市场进入支持等有组织的活动,积极促进跨境商业机会。尤其值得一提的,是其精心设计的“软着陆计划”,帮助国际公司建立在欧洲的业务据点,充分利用了机场的连通性和该地区的创新能力。
这种综合策略,为更广泛的地区经济带来了强大的价值主张。埃因霍温世贸中心与当地政府和知识机构合作,为寻求国际扩张的中小企业提供了有针对性的支持项目。这些举措涵盖了从出口准备评估到定制化市场情报等多个方面,有效地将地区发展愿景与全球机遇连接起来。
该模式背后的成功因素,为那些考虑进行类似变革的机场提供了可复制的蓝图。关键要素包括航空连接与商务服务之间的战略协同效应、世界贸易中心品牌所带来的即时信誉、能够满足现代商务需求的综合设施开发,以及在区域经济发展重点中的深度扎根。
随着世界各地的机场纷纷努力拓展收入来源并提升其经济影响力,埃因霍温世贸中心案例为我们描绘了一个极具前瞻性的未来图景。它展示了机场如何从基础设施运营者转变为生态系统协调者,即通过将交通出行、商业服务和全球网络的融合,为租户、乘客以及地区经济创造独特的价值。在这种新的模式中,成功的标准不再仅仅取决于客流量,还包括促成的商业交易、建立的国际合作关系以及为整个地区创造的经济价值。
来源:《阿尔巴尼亚日报》(Albanian Daily News): https://albaniandailynews.com/news/from-transit-to-destination-how-wtc-eindhoven-is-redefining-airports-as-international-business-hubs
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