作者：马丁·希夫曼（Martin Schiffman），芝加哥世界贸易中心董事总经理

2025年12月12日

随着贸易波动加剧，世界贸易中心为美国大城市的商业增长和投资提供了一个稳定的全球性枢纽。

当前经济环境日益不可预测，美国全国各地的城市都在想方设法保持竞争力。特别是在贸易经济中，不断变化的关税、新的出口管制和瞬息万变的供应链都清楚地表明，短期商贸代表团或单独项目已不足以支撑一个城市的商贸发展。真正需要的，是持久的、全球链接的、能够帮助当地公司在境外发展的平台。

这就是世界贸易中心（WTC）模式的价值——一个跨越近100个国家和地区的商业网络，旨在将企业、政府和投资者联系在一起，扩大全球贸易。每一家世贸中心（WTC）都充当一个地区枢纽，促进贸易服务、商业对接和国际参与。

为应对波动性而建的模式

贸易不确定性将继续存在。随着美国法院重新审视关税的合法性，以及各国适应新的地缘政治格局，各种规模的企业都必须迅速适应。大公司通常有资源来消化这些冲击。较小的公司——尤其是制造商、出口商和供应商——则不然。

世界贸易中心协会（WTCA）授予的世贸中心特许提供了这些中小型企业所需的永久性基础设施枢纽：一个采购、出口和吸引投资的全球网络；专业的服务支持，以适应监管变化；一个链接公共和私人利益的中立场所，以确保国际贸易的持续流动。

芝加哥案例分析

芝加哥是世界上最大的物流和创新中心之一。该城市已经拥有世贸中心授权，但由于该市经济发展生态系统的碎片化性质，尚未激活世贸中心运营。对于“风城”芝加哥这样的城市来说，此刻启动世贸中心可谓恰逢其时，因为这个工具尤其可以帮助本地小企业开拓海外业务。堪萨斯城、费城和多伦多等城市早已通过世贸中心品牌运营推动贸易增长，而芝加哥在这方面却远远落后。

芝加哥世贸中心的运作将使该地区的中小企业全年都能接触到国际合作伙伴和最佳贸易实践，同时扩大现有的州级和本地经济发展计划。其目标不是建造另一座地标性大楼——而是为全球业务扩张打造一个协调的生态系统。

一些人可能认为，该市已经开展了贸易代表团和外交活动。但是这些努力——尽管出发点是好的——是零星的、昂贵的，而且很少产生持久的效果。相比之下，世贸中心是一个常设中心，通过员工支持和活动支持，全年都处于活跃状态。这将使芝加哥每天都能向国际买家展示其最具创新性的产品和服务，而不仅仅是一年一两次。

把芝加哥世贸中心想象成伊利诺伊州中小企业（SMEs）和少数族裔及妇女拥有企业（MWBEs）的国际大门。想象一下当地产品的永久展示，向全世界的投资者和贸易伙伴开放。这不是要建造一座塔；而是要创建一个服务和伙伴关系的枢纽，是加强——而不是重复——现有的业务支持系统。

为什么对所有城市都很重要

芝加哥及其他地区的中小型企业，往往最不善于应对突然的经济政策变化、货币波动或新的合规要求。大公司可以吸收冲击，聘请法律团队，并迅速改变采购策略。小公司则不能。世贸中心恰恰提供他们所需的基础设施：永久的贸易服务，与300多家世贸中心的全年联系，以及制定战略的中立场所。

投资于这种永久性经济和贸易基础设施的城市，将更好地抵御政策波动、供应链冲击和地缘政治不确定性。芝加哥的下一步可以成为其他城市的榜样：激活世贸中心特许，不仅是为了自己的利益，也是为了证明，当城市致力于全球参与时，它们就会重新塑造经济弹性。

是时候站出来了

全球贸易不是可有可无的。标准普尔500指数40%的收入来自国际销售；小盘股公司平均20%；美国吸引了全球38%的跨境投资。拥有正常运转的世贸中心并非奢侈品，而是必需品。

现在，芝加哥和类似的城市不应再将贸易视为跨国公司的领域，而是要将其视为我们创造就业机会、增长GDP和拓展机会的最有力工具。

关于作者：

马丁·希夫曼（Martin Schiffman）是芝加哥世界贸易中心的董事总经理和希夫曼咨询公司的总裁。他擅长城市经济发展，规划和开发了超过10亿美元的城市改造和增值项目。

自1989年以来，他一直与世界贸易中心协会（World Trade Centers Association）保持联系，研究全球市场和北美、欧洲、中东和亚洲的各城市，为世界贸易中心如何通过贸易和投资推动当地经济增长提供见解。除了作为芝加哥世界贸易中心的特许持有者，马丁还帮助建立费城世界贸易中心并积极参与领导该世贸中心。

来源：Industry Today: https://industrytoday.com/building-the-infrastructure-for-permanent-global-growth/